Formación en prevención de riesgos laborales: Razones de la importancia de su implantación en la empresa
La mayoría de los accidentes y emergencias se relaciona con el comportamiento, consciente o inconsciente de las personas. A su vez, el comportamiento tiene origen en las creencias, hábitos, valores y demás elementos que forman parte del modo de ser, de la personalidad del individuo. La mejor forma de modificarlo y enraizarlo es la formación continua y sistemática.
Razones
Son muchas las razones por las cuales la formación en prevención de riesgos es importante para las empresas. Reducir costos, mantener ininterrumpidas la operación y la producción, evitar engorrosos trámites legales y judiciales, proteger las instalaciones, mantener la clientela, permanecer en el mercado, evitar retrabajo, ahuyentar publicidad negativa, proteger la imagen, ganar prestigio. En especial, proteger la integridad de empleados, y colaboradores y evitar que sus familias se impacten negativamente. Sin extendernos más, veamos cómo es posible hacerlo. No obstante, lo ideal es que la formacion forme parte de un sistema total de prevencion y seguridad.
Compromiso, políticas y procedimientos
Un adecuado programa de formación en prevención para una empresa, debe formar parte de un sistema mayor. Comienza incorporando a las políticas, valores y “personalidad” de la empresa la importancia y obligatoriedad de la prevención y la seguridad. Sin esto, divulgado hasta la saciedad, y sin el compromiso de toda la cadena de mando, es imposible hacerlo. Una función o persona responsable sería útil, aún cuando es posible hacerlo con recursos externos.
Prioridades y Otros aspectos relacionados
Una de las principales ventajas de la formación en prevención es que sus prioridades salen de las estadísticas y de los riesgos potenciales, información fácilmente accesible. El programa se nutrirá de esta información, además de contener un plan “básico” de prevención y seguridad, mezcla de motivación y conocimiento, de manera de ir de lo simple a lo complejo.
Este plan debe implantarse y quedarse para siempre. De su continuidad y renovación constantes, a la larga, dependerá el éxito o el fracaso.
Procedimientos, Auditorias e Inspecciones planeadas
Toda tarea y posición en una empresa implican algún grado de riesgo. A cada posición, cada actividad, cada procedimiento debe incorporársele esta información, así como las instrucciones necesarias para hacerlo en forma segura.
Las auditorías externas son quizás la mejor forma de averiguar cómo va todo el asunto, aportando sus “hallazgos, desviaciones y logros”. Esta información permite validar el grado de éxito o de desviación y facilita la introducción de cambios y mejoras a todo el sistema.
Las inspecciones son útiles para documentar incidentes reales y potenciales. Suelen preparar el terreno para las auditorías.
Si bien la formación es un arma extraordinaria para prevenir riesgos laborales, su implantación debe ser considerada como parte de un sistema mayor, de lo contrario, seria intentar tapar el sol con un dedo.