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Jaime Ariansen Céspedes

Jaime Ariansen Céspedes

Ingeniero Industrial - Historiador - Chef -

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GERENCIA - ADMINISTRACIÓN

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LA GERENCIA - ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Jaime Ariansen Céspedes Jaime Ariansen Céspedes
Artículos : 299
Desde : 04/05/2019
Categoría : Negocios

Artículos para descubrir

46 - REFLEXOLOGÍA - PLANIFICACIÓN 2 - FICHAS (29-51)

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47 - REFLEXOLOGÍA – PLANIFICACIÓN 2 – FICHAS (29-51) – 29 - El sistema debe ser diseñado para conveniencia del cliente y contribuir con sus necesidades. 30 - Todo plan debe dejar margen para los cambios que surjan en este, en razón de la parte imprevisible, o de las circunstancias que hayan variado después de la precisión. 31 - Dentro d
43 - REFLEXOLOGÍA - ORGANIZACIÓN - FICHAS (01-26)

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43 - REFLEXOLOGÍA – ORGANIZACIÓN – FICHAS (01- 25) – 01 - El trabajo organizado es fuente de alternativas eficaces. 02 - Cada empresa debería desarrollar un modelo aplicable a su realidad. 03 - Uno de los principales objetivos en una organización es tener costos operativos bajos. 04 - Toda organización debe analizar periódicamente el í
051 - REFLEXOLOGIA - PRODUCCION - FICHAS (01-24)

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51 - REFLEXOLOGÍA – PRODUCCIÓN – FICHAS (01-24) – 01 - La producción es una función muy importante de la gestión empresarial, es una compleja actividad que debe reunir armónicamente varios elementos, como son: inversión, tecnología, trabajo, local, administración, etc. Su objetivo es producir bienes y servicios. 02 - El concepto del
149 - DICCIONARIO DE ENOLOGÍA

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149 –DICCIONARIO DE ENOLOGÍA - JACQUERE. Variedad de uva blanca francesa con las que se produce el DO Saboya-Bugey. JAEN. Uva negra española muy productiva, también se le conoce como Calagraño. Produce vinos de baja graduación alcohólica. JAEN DE PORTUGAL. Uva tinta que se cultiva en las regiones de Dao y Bairrada. Produce vinos agradables
54 - REFLEXOLOGÍA - RECURSOS HUMANOS - FICHAS (01-04)

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54 - REFLEXOLOGÍA – RECURSOS HUMANOS - FICHAS (01-04) – 01 – Los Trabajadores en el Perú son diferentes, ni mejores ni peores, solo con especiales características, virtudes y defectos, fortalezas y debilidades. El gerente o empresario que no lo entienda así y no conozca esta situación tendrá problemas en lograr eficacia y bienestar. 02
65 - HISTORIA DE LA FILOSOFIA - ETICA

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65 – IDEAS – HISTORIA DE LA FILOSOFÍA – ÉTICA - La ética , o filosofía moral, es la rama de la filosofía que estudia la conducta humana , lo correcto y lo incorrecto, lo bueno y lo malo , la moral , el buen vivir, la virtud , la felicidad y el deber . La ética contemporánea se suele dividir en tres ramas o niveles: la metaética estudi
45 - REFLEXOLOGÍA - PERSEVERANCIA - FICHAS (01-14)

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45 - REFLEXOLOGÍA – PERSEVERANCIA – FICHAS (01- 14) – 01 - La perseverancia es el mejor camino al éxito y al beneficio. 02 - Todos podemos alcanzar el éxito con esfuerzo y dedicación. 03 - La perseverancia con talento es el camino a la cima. 04 - Es necesaria la dedicación para poder realizar nuestras labores bien y así, poder alcanzar
64 - IDEAS - HISTORIA DE LA FILOSOFÍA - LOGICA - VALIDEZ

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64 – IDEAS – HISTORIA DE LA FILOSOFÍA – LÓGICA - VALIDEZ - En lógica, la validez es una propiedad que tienen los argumentos cuando las premisas implican la conclusión. Si la conclusión es una consecuencia lógica de las premisas, se dice que el argumento es deductivamente válido. Algunos consideran estas dos nociones idénticas y usan a

63 - INFERENCIA - HISTORIA DE LA FILOSOFIA - LOGICA

63 – IDEAS – HISTORIA DE LA FILOSOFÍA – LÓGICA - INFERENCIA - La inferencia es el proceso por el cual se derivan conclusiones a partir de premisas . Cuando una proposición se sigue de otras de ese modo, se dice que éstas implican aquella. La inferencia es el objeto de estudio tradicional de la lógica (así como la materia es de la quími
42 - REFLEXOLOGIA - MOTIVACIÓN - FICHAS: 01 - 25

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42 - REFLEXOLOGIA – MOTIVACIÓN – FICHAS (01- 25) – 01 - Si enfrentamos las tareas con pesimismo, será muy difícil alcanzar las metas pues no existirá la suficiente motivación. 02 - La motivación es selectiva, no existen recetas únicas ni universales, cada situación requiere de una dosis de motivación diferente. 03 - Cada objetivo de