Dos claves para optimizar el rendimiento de los empleados

El departamento de Recursos Humanos, RH o RRHH cumple una función esencial en la vida de toda empresa, grande o pequeña. De esta manera, la eficiencia de este departamento determinará lo bien que trabajan los empleados. Aquí dos claves para optimizar su rendimiento.

Recursos Humanos

El departamento de recursos humanos es uno de los sectores más importantes de la empresa, cualquiera sea el nicho que esta ocupe y la cantidad de empleados que esta posea, ya que las personas son el recurso más importante de cualquier organización. Desde los planes de nómina y los pagos a término, hasta los planes de formación, capacitación y desarrollo, recursos humanos tiene la función de obtener y desarrollar los mejores individuos para que la compañía alcance sus objetivos. De esta forma, ya sea a través de la motivación o de la capacitación, los empleados deben mantenerse contentos y productivos, mientras que sus quejas e inquietudes son atendidas y se les otorga un buen ambiente laboral para desarrollar sus tareas. Cuanto mejor funcione este departamento, mejores serán las condiciones y respuestas de los empleados, ya que se satisfacerán las necesidades de los individuos en tiempo y forma y se creará una buena cultura laboral.

Motivación y outsourcing

Motivación Para que el departamento de recursos humanos logre motivar y mantener la productividad en alza de los otros sectores, primero debe encontrarse motivado por sí mismo. Es por esto que poco se le puede pedir a un departamento de RH donde las condiciones laborales son malas, donde los individuos no están contentos con sus salarios y/o beneficios, donde las quejas no son atendidas y los reclamos son desoídos. Un departamento de RRHH motivado redunda positivamente en el resto de la empresa, de manera que todos los empleados disfrutarán de la motivación del personal de RH. Outsourcing En el mundo de las empresas, el tiempo es dinero. La realidad es que, la mayoría de las veces, las tareas de los departamentos suelen abrumar a los empleados que en él se encuentran. Para esto, la contratación de asesores en recursos humanos o RH asesores permitirá deslindar tareas pesadas del departamento, como el pago de la nómina, el reclutamiento y la selección, la capacitación del personal, etc. Esto permitirá a los integrantes de RH mejorar su rendimiento en tareas que son centrales para que una compañía alcance sus objetivos, como delinear la política salarial y cultural, delinear los planes de carrera de los empleados, mejorar la respuesta hacia el personal, etc.