¿Para qué sirve una auditoría de recursos humanos?

La auditoría de recursos humanos es un proceso necesario por el cual pasan todos los departamentos de RRHH. En ella se evalúa el desempeño administrativo en la relación con el personal de la empresa, mientras que se tiene en cuenta el aporte que hace RRHH hacia el resto de la compañía.

La auditoría de RRHH

El proceso de auditar el departamento de recursos humanos es una necesidad en la mayoría de las compañías de más de 50 empleados. En este proceso, se evalúan si el departamento está cumpliendo con las necesidades del personal, a la vez que se asiste sobre la puesta en marcha de objetivos de recursos humanos a nivel global. Por otro lado, este tipo de auditorías permite tener un panorama más claro sobre los procesos contables de nómina, el proceso de selección de personal, las técnicas de recursos humanos que se utilizan en la formación del personal y las necesidades de cada departamento. A su vez, la auditoría de rrhh permite corregir desvíos y estimular los buenos caminos que haya tomado la gestión, en la medida que se comparan estos caminos con la visión, misión, valores y filosofía de la corporación como un todo.

¿Qué se tiene en cuenta?

La auditoría de recursos humanos cubre una serie de factores dentro de la gestión de dicho departamento. Esta suele abocarse no solo al área de influencia de RRHH, sino a toda la corporación. Sistemas de información al personal Comunicación y cartelería, manuales, Inducción y preparación sobre filosofía, misión, visión y valores, entrenamiento y capacidades, desarrollo. Planes de compensación Horas pagas, horas impagas, justificaciones, cálculos impositivos, aportes y contribuciones, sistemas de CRM y de gestión contable del personal. horas extras, horas nocturnas. convenios colectivo de trabajo. Análisis de puestos Descriptivos de puestos, manuales de procedimientos, seguridad, salud y medio ambiente. planes de desarrollo y planes de sucesión. Reclutamiento y selección Técnicas de entrevistas, proceso de reclutamiento y selección, definición de perfiles, estudios psicotécnicos, estudios ambientales y estudios médicos, búsquedas. Control y evaluación del personal Cumplimiento horario, cumplimiento de los elementos de seguridad, información sobre el desempeño, evaluaciones periódicas, posibilidades de crecimiento y desarrollo, auditoría de desempeño de equipos, supervisores, jefes y gerentes. Éstas y otras opciones son evaluadas en la auditoría de RRHH, la cual abarca el funcionamiento integral del departamento, en la medida que permite decidir si este se encuentra dentro o fuera de las políticas establecidas por la compañía.