No se ha registrado? Crear un OverBlog!

Crear mi blog

Tipos de organigramas efectivos para empresa

Los organigramas empresariales son representaciones gráficas que simbolizan la estructura de una empresa u organización. En las empresas de alto nivel tecnológico que requieren iniciativa de los empleados será más eficiente el uso de organigramas horizontales.

Organigramas de empresa

Un organigrama empresarial es la representación de carácter gráfica de la estructura organizativa de una empresa, ya sea pública o privada. En él, se reflejarán los distintos departamentos que la integran y cada uno de los puestos de trabajo de los que se compone cada departamento. En el esquema gráfico deberán fijarse las dependencias jerárquicas y las competencias de cada estamento. De forma adicional, podrán añadirse las funciones y las personas que componen cada puesto de trabajo, mas se recomienda que ello se incorpore en un documento anexo para no estar modificando el organigrama de la empresa constantemente. La finalidad del organigrama es la de informar de forma clara sobre la estructura organizativa y jerárquica de la empresa. Para que la información sea clara y concisa deberán incluirse solamente los datos imprescindibles, el resto se añadirán en documentos anexos. Los organigramas tipos son: - Vertical: Organización jerárquica piramidal.
- Horizontal: De izquierda a derecha.
- Mixto: Combinación de organigrama horizontal y vertical.
- Circular: La autoridad se sitúa en el centro, y alrededor se forman las delegaciones.
- Organigrama Escalar: Se utilizan sangrías para simbolizar el nivel de autoridad.
- Tabular: Similar al escalar.

Los más efectivos

Tradicionalmente en las empresas se ha venido utilizando el organigrama vertical. En forma de pirámide la autoridad máxima se disponía en la cúspide y delegaba determinadas funciones de arriba hacia abajo. No obstante, en las empresas de alto nivel tecnológico, donde la iniciativa y la capacidad de decisión se presentan como aspectos indispensables de los empleados, resulta más eficaz la implantación de un organigrama horizontal. Con este modelo, se fomentará la creación de grupos de trabajo que tomen todas las decisiones en un ámbito determinado de la actividad productiva de la empresa.

Artículos misma categoría Recursos humanos & empresa

¿Cómo se hace una evaluación de riesgos laborales?

¿cómo se hace una evaluación de riesgos laborales?

La evaluación de riesgos laborales es una de las herramientas básicas de toda buena gestión preventiva en una empresa. permite conocer la realidad y el detalle de los posibles riesgos a que estén expuestos los trabajadores, logrando la información necesaria para saber qué medidas de corrección deben aplicarse.
Curso gratis de Prevención de Riesgos Laborales: dos recomendaciones

Curso gratis de prevención de riesgos laborales: dos recomendaciones

La prevención de riesgos laborales es el conjunto de medidas destinadas a minimizar o eliminar los riesgos inherentes en los puestos de trabajo. para formarse en la materia de modo gratuito se puede acceder a su financiación a través de la fundación tripartita.