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¿Cuál es la función de la contabilidad de gestión?

La contabilidad de gestión es un tipo de contabilidad financiera que se centra el manejo de información de todo tipo para posteriormente suministrarla a la gerencia y proceder a la toma de decisiones. Este artículo describe este tipo de contabilidad y enumera sus objetivos.

Contabilidad de gestión

Este tipo de contabilidad hace referencia a un análisis económico orientado principalmente a facilitar el proceso de toma de decisiones por la gerencia. Su papel principal es el poner de manifiesto la relación existente entre el sistema de información de la empresa y el proceso de toma de decisiones. Esta contabilidad va más allá de la pura contabilidad de costes y gestión de caja, ya que integra elementos de la organización de empresas, elementos de recursos humanos, con objeto de un área multidisciplinar que genere un marco adecuado para la toma de las decisiones.

Objetivos de la contabilidad de gestión

Los objetivos de la gestión contable son los siguientes: - La contabilidad de gestión debe tratar todas las funciones de planificación de los gerentes, lo que implica la identificación de las tareas gerenciales así como la planificación de los flujos de recursos y su evaluación. - Se encargará de tratar los problemas de organización. En problemas de organización se incluyen: - Una adecuada estructura de la empresa así como sus tareas.
- Mantenimiento e instalación de los mecanismos de información y comunicación eficaz.
- La evaluación de los recursos disponibles, fallos en la ejecución y los factores de dichos fallos. - Se encarga del control de la gestión en aspectos como: determinar las características de cada una de las tareas de la empresa y la contribución en la motivación del trabajo de cada individuo. - Tratar los sistemas operativos de gestión de forma separada por producto o proyecto u otra área según el tipo de operativa de la empresa, para ello es necesario una correcta medición de los costes y los ingresos. Como conclusión es posible afirmar que el objetivo básico es el asistir al director en la toma de decisiones y diseñar estrategias de planificación y organización, proporcionando la información más precisa y realista de la situación global de la empresa.

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